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メディア認定 2011

ClassicCarParadeRegForm2011

歴史的事実:

• フェスティバルは年に始まった 1995 のみ 35 バケーションインでのボールルームでトリビュートアーティスト (今ジョージアンマナーリゾート) と実際のトリビュートアーティストの発案によるものだった
• カナダ初の国立エルビス·トリビュートとして認識された & 条約と認可されていないと無免許運営
• イベントでエルビス·プレスリー企業でライセンスとなっ 1996 それ以来ライセンスイベントとして継続している
• イベントは、コリングウッドエルビス祭となりました, 法人企業, で 1997 とその所有者がダウンタウンBIAあることとボランティア管理委員会によって管理されていた. & 商工地元商工会議所
• コリングウッドの町は、イベントの所有権を引き継いだ 2003 コリングウッドエルビス祭真 "市営作る” イベント
• 祭りは終わっ含むまでに成長しました 130 毎年アーティストトリビュートとコリングウッドの町と周辺地域全体で動作する個々のイベントがあり
• コリングウッドエルビス·フェスティバルは、国際的に世界で "最大のエルビス·フェスティバルとして認識されている” と他のすべてのエルビスフェスティバルが動作するベンチマーク
• フェスティバルはメンフィスの究極のエルビス·トリビュートアーティスト·コンテストのための2つの最初に選択した予備的な場所の一つとして認識されました, TN.

特筆すべき成果:

• "トップに選ば 50/100 オンタリオ州のフェスティバル” から 2001 へ 2010
• 以上の中から選択 3,000 州全体フェスティバル
• ベストポスターなど、多くの賞を受賞しています, ベストプリントプログラム, 最優秀プロモーションキャンペーン, 最高の新聞挿入とベストプリントプログラム.
• で 2008, フェスティバルはベスト仮想キャンペーンの功労賞を受賞 (ウェブサイト) フェスティバルで & イベントオンタリオ達成賞.
• 私たちの十五を祝う (15番目) でアニバーサリー 2009, フェスティバルは、歴史的に後ろに4日間のイベント形式に拡大 2004, 当社の10周年記念の年.
• で特別功労賞を受賞 2001 & 2004 コマース事業の優秀賞のコリングウッド会議所から
• オブ·ザ·イヤーEmployeeとコマース事業の優秀賞のコリングウッド会議所最高の顧客サービスで、受信したノミネート 2002 と 2003
• 当社の特別優秀賞のためにオンタリオ州政府から特別表彰を受けた 2004 コマース事業の優秀賞の商工会議所から
• でリーダーズチョイス賞を受賞 2005 へ 2008 "お気に入りコミュニティイベントのために”
• で 2006, フェスティバルの過剰で受信 8,000,000 彼らの大規模なマーケティングキャンペーンを介してメディアの印象
• T.E.M.P.Pを受け. マーケティングのための助成金 3 から年連続 2006 へ 2008 観光オンタリオから.
• で祝うオンタリオ州の助成金を受け取るために選ばれた少数の間で 2007 スルー 2009 オンタリオ州のために観光省から. 資金は、町の施設の改善を行うために使用されている. これらの改善の中でのイベントのための新しいアリーナの床だった, パインストリートへの追加永久電源のアップグレードやスイートに新たにインストールされた恒久的な電源. マリーストリートの駐車場.

祭りのマネジメント体制:

• に設立された市立サービス委員会によって管理される 2003 今8で (8) コリングウッドの町を代表する投票メンバー – 3 票; ダウンタウンB.I.A. – 2 票; 三任命コミュニティ描写票.
• スタッフはフルタイム祭ゼネラルマネージャーを含む, いくつかの契約社員 & 1 (1) オフィスのスタッフをボランティア.
• およその支援を受けて動作し 100 ボランティア & 60 毎年支払わカジュアルな週末のスタッフ
• 20以上 (20) 祭り運営のすべての面を包含可能なポートフォリオのポジション
• 続行する承認のタウン協議会のメンバーに毎年報告
• エルビス·プレスリーの画像と名前を使用するためにはエルビス·プレスリー企業との年間ライセンス契約の下で支配

財務情報:

• 祭りの運営予算 - $556,500 で 2009; $638,000 で 2008; $626,000 で 2007; $565,000 で 2006; $412,000 で 2005; $385,000 で 2004; と $305,000 で 2003.
• 地元の支出は約表し ½間の年間予算 2006-2008.
• 超えて $1,000,000 間のローカル支出を通じて地域社会に戻って投資された 2005 と 2008. これは、地元の小売店や宿泊施設で過ごしたビジタードルを含んでいない.オーバー $457,000 間マーケティングに費やされた 2005-2008 フェスティバルやコリングウッドのタウン.
• それは、数千ドルの数百が間にイベントと提携サービスクラブまたは非営利団体によって提起されたと推定されている 2002 & 2008
• これは、4に起因するシムコーとグレー郡全体で数百万ドルの収益を生成するイベントです (4) 日間のイベント. その収入のごく一部を直接祭によって実現され
• 超えて 60 ジョブは、サラリーマンを含むコリングウッドとその周辺地域で作成された, イベントの結果として、カジュアルな週末と契約雇用.
• 自治体では、イベントのスポンサーを通じてサポーターであり続けて, しかし間 2003 へ 2008, 以上 $40,000.00 レンタル料で町の施設を使用するためのコリングウッドの財源の町に戻って支払われた & サービス.

将来の目標 & 目的:

• 複数のイベントのアイデアを開発する, 競争·拡大市場でのイベントの未来を確保するために、プロモーションや収益源.
• 他のエルビスフェスティバルとの共同作動動作する & "テンプレートとしてコリングウッドエルビス祭を確立し、認識するエルビス·プレスリー企業” 産業での操作のための標準.
• さらに、バナー広告を通じて新たな収益機会の生成が含まれるように我々のフェスティバルのウェブサイトを開発するには.
• 所有祭を通じてチケットの販売に多くのアクセスを許可するには, 運営 & 制御発券プログラム.
• マーケティング戦略を通して観光とエルビス·プレスリー企業省と強化協同ビジネス関係を継続するには, クロスボーダープロモーションや政府資金の取り組み.
• 私たちのイベント複数のコミュニティや環境にやさしいようにするには.
• ローカルタレントの促進に役立ちます多くのイベントを開発する, 増加した若者の参加と音楽を通して芸術の全体的な上昇.
• コリングウッドを囲む自然の美しさのいくつかに私たちの地域の訪問者を紹介するイベントサイトとして私たちの美しい水辺公園の一部を活用する可能性を調査するために、
• 拡大するために、我々の周囲の社会とのユニークなパートナーシップの機会を開発する, しかし希釈しない, 参加者のためのより多くのイベントやオプションを提供することにより、コリングウッドエルビス祭.
• 良い潜在的な投資家と将来の住民に国際コリングウッドの町を紹介し、促進するために祭人気と認知度を活用する.
• 祭りは完全にスポンサーを通じて財政的に自立するために